《细节》的作者是说服力权威专家史蒂夫·马丁，诺厄·戈尔茨坦，罗伯特·西奥迪尼。作者之一罗伯特·西奥迪尼，还有一本很有影响力的书《影响力》，被翻译成26种语言，在全球售出200万册。
这些原理是：互惠（人们感到有义务偿还别人给予的恩惠）、权威（人们希望专家指点迷津）、稀缺（某样东西越稀少，人们就越想要）、喜好（人们越喜欢某个人，就越容易答应他的请求）、保持一致（人们希望做出跟自己的承诺和价值观相符的行为，并始终如一）、社会认同（人们会参照他人的做法来指导自己的行为）。
而这本《细节》，就是对影响力的进一步细化和深入。
书中结合在日常生活中出现的常见场景，分析其背后的心理动机，给出了52个实用性建议。
每个建议都是一个独立篇幅，很适合碎片时间阅读。和市面上只会讲大道理的书相比，不仅给了鸡汤，还给了喝鸡汤的勺子。
看完后，我觉得这本书完全可以作为一本手把手的实用教科书。
工作沟通、商务谈判、家庭教育、个人成长，所有场景中出现的问题，都可以找到适合的建议。不信，就和我一起来GET吧。
正整本书读下来有几个最深刻的感受。
1、怎么帮助别人？
当我们进入一个新群体时，希望最大程度地释放自己的善意，尽快融入，所以当别人提出需求，取个快递，拿个外卖，打印文件等，很容易就答应了。
然而当我们需要别人的帮助时，别人也会同样帮忙吗？
不一定！
人类的心理如此复杂，好事可能变成坏事。过多帮助别人，尽管能获得好人缘，提升价值感，但却可能影响自己的效率。
第一个就是增加双方的帮助的次数，第二个就是明确的告诉对方：我帮你，你帮我，自然平等，互惠互利。
2、怎么获得帮助？
遇到了搞不定的问题，不好意思麻烦别人，感觉尴尬、不自在。
——如果被拒绝，或是被嫌弃问题太傻……好丢脸。
毕竟我们从小受到的教育就是不要给别人添麻烦。那该怎么办呢？
方法一：大胆开口！
没错，就是这么简单粗暴！
别人拒绝你，也是需要付出心理成本的。别人也会感觉抹不开面子、尴尬地说不出拒绝的话，甚至还要接受内心深处愧疚感带来的拷问折磨。内心纠结的可不止你。只要我不尴尬，尴尬的就是别人。
既然有可能不被拒绝，为什么不试试呢？说不定就成功的了。
方法二：提供鲜明而生动的细节
沟通时，告诉对方一些自己遇到困难的小细节，方便对方理解，衡量难度。
同时清晰地告诉对方，你需要对方去做什么？提供什么样的信息或资源？
最重要的一点，不仅说明这次帮助会对自己带来什么好处，还要着重强调会给对方带来什么好处——用价值打动别人，别人也会动力十足。
3、如何高效开会？
在公司会议上，领导们最期待的效果是会议高效，但是往往人们在开会的时候，有相当多的时间都浪费在听别人讲那些人人都知道的事情上。这是导致会议不高效的元凶，在不高效会议情况下做出的决策，往好里说是“还凑合”，往坏里说就是“相当糟糕”。
那么如何提高效率？
1、请参加会议的人在会议前开始准备好提案讨论材料，并发放至每位参议成员。
2、组织会议的人最后一个发言。组织会议的人是要起到一个控场的作用，最后发言时要统筹局面，总结之前的发言。
3、做个任务清单。议程搬上纸面，而不是想到什么说什么。
4、对会议的座次安排做出微妙的调整，例如圆桌环坐适合讨论项目，进行头脑风暴。而一人发言，对面排列做适合布置任务或项目演说。
4、一次用的细节多少才合适？
生活和工作中，很多我们熟悉的与人交往的场景，都蕴藏着微小却能产生巨大改变的细节。
《细节》这本书，不仅写了影响力背后的心理机制，还有运用的话术方法，懒人宝典，简直不能太棒！
我读到一半，不禁会想：是不是可以在一次的沟通中多多使用这些54个技巧呢？
作者给出了明确的答复，不能在一起使用这些技巧，主要的原因是因为影响他人的想法、感受和行为时，小改变之所以产生大影响，有一个非常基本的原因：因为它们很小。它们不起眼。它们极少引起人们的猜疑或注意。如果多了反而起不到效果。
