《第1章 为什么学好数学对洞察商业本质很重要》笔记1
数学是用来描述万物本质的语言
一个创业者、管理者或者企业家，为什么要学习数学？
因为数学是用来描述万物本质的语言。只有从数学上理解了一件事情，你才真正从本质上理解了这件事情。
所有的语言都是连接器。
数学语言呢？它是用来连接现象和本质的。
基础成功率
创业时，我们经常说“天道酬勤”“坚持就是胜利”“失败是成功之母”“这个世界上只有一种失败，就是半途而废”。
爱迪生试验了1600多种耐热发光材料，终于发明了白炽灯。彼得·韦斯特贝卡(Peter Vesterbacka)研发了50多款游戏，屡败屡战，最终创造了《愤怒的小鸟》。王兴历经9次创业失败，最终做出了美团。
我们要借助数学语言来理解这些现象背后的本质。
首先，你要理解一个非常重要也非常基础的概念，叫“基础成功率”。
基础成功率是一个多因素变量。它受创业者个人能力的影响（如有没有创过业、踩过坑、带过团队等），受所在行业特性的影响……甚至受一些意外状况的影响（如CTO突然离职去看世界了，下一轮融资泡汤了，数据库被加班到绝望的程序员一怒之下删了等）。
基础成功率不可能等于0。
基础成功率不可能等于100%。
万一像教培行业一样突然就被治理了呢？虽然不容易遇到，但是“黑天鹅”一定在某个角落等待起飞。这时，很多企业会感叹：“为什么我们做对了所有事情，依然错失城池？”
用数学语言来表述，对创业企业来说，基础成功率的取值范围是：
0＜基础成功率＜100%
那么，创业企业通常的基础成功率是多少呢？
这就要看你怎么定义成功了。
每个创业者对成功的定义都不一样，但是，商业界对企业的成功还是有基本共识的，那就是：永续经营。换句话说，就是一直活下去。活得越久，企业越成功。
我们来看一组数据：中国中小企业的平均寿命大约为2.5年，生命周期超过5年的企业不到7%，能活过10年的企业仅有2%。
你认为活多久叫成功？5年？那么中国企业的基础成功率只有7%。10年？那么中国企业的基础成功率只有2%。
看上去仍然是一个不高的比例。怎么办？
这时，我们要开始动用“坚持、不放弃”的品质了：失败了，不放弃，坚持再来一次；还不行，那就再来一次。
这时，你要理解另一个也很重要但稍微有点难的概念，叫“整体成功率”。
