为什么做社群？社群运营与我有什么关系？社群运营与商业有什么联系？与自己有什么关系？把这个个问题思考清楚。怎样做社群？怎样把社群运营用到实处？
在复活节这一天，孩子们们可以拿到很多巧克力，所以孩子们很喜欢这个节日。
如果复活节消失了，孩子们会很不高兴。
于SAP而言，世界上85%的企业都在用这个软件，如果它消失了，这些企业就没办法运作。
就如同孩子们吃不到巧克力一样，通过这个故事让粉丝意识到SAP和人们生活的关系已经是密不可分的。
红涛教练分享：
1.总结出经验为我所用才是绝学
2.审视学习的目的和方向
3.做社群的想法和打法很重要
4.我是谁，我能做什么，我能去到哪里？
5.我的定位是什么？我要加强和优化的方向是什么？不要做大而全的事情
6.定位，细分分领域，对标榜样
7.有没有标签化思维？
9.社群道术器用：专注耕耘，专业打磨，回流，发射＋回收，商业模式设计，渠道布局，深度学习，躬身入局，产品服务升级与迭代
10.老流量解决打法问题，流量运营＋用户管理＋核心团队管理
11.公众号（联盟）＋视频号＋朋友圈＋微信群
12.曝光领域用好工具，做品牌的强植入
13.闭环系统辅助曝光系统
14.曝光＋成交＋裂变
15.产品设计，价值分割，爆品＋爆品包
16.裂变，混群，定位＋内容＋软植入
17.服务好客户（陪伴）＋再转化＋超链接绑定（核心团队）
18.一伙人智慧，有共同价值观，形成利益共同体
气球大师姐分享：
1.社群运营官成为市场刚需
2.企业要求：负责运营家长社群，完成社群运营流程和标准化
3.不同用户进行分层，组织策划线上活动
4.提升有效续费率，设计有效的激励机制
5.定期总结运营经验
6.社群运营能力是实战实操出来的
7.社群的更新迭代非常快
8.创建培训助教体系
9.标准化运营流程是基本社群运营打法
10.社群运营规划的能力很重要
11.社群定位＋独特卖点＋核心竞争力
12.如何给社群做定位：5W2H 为什么要做社群，找到最少5个理由。
13.有人的地方就有社群，市场的终端就是人
14.吴晓波：无社群不商业
15.创新＋营销（专精深）
16.流量难？流量二次分发，抓住关键词
17.知道，悟到，得到 参加系统课程
啊紫：
带社群小白，简单相信
因为小白空杯心怀，简单的相信，听话照做
不能靠感觉做社群
要找到稳定被验证的底层逻辑
2.专业——感觉+气势
社群5个维度：
01.同好：筛选同频
02.结构：有清晰脉络，分层级，梯级，有老大，氛围梯队，运营中心，成交梯队
03.输出：社群的价值靠内容输出
04.运营的能力，最大化应用
05.集中火力，各个歼灭
每个社群靠设计，排兵布阵，极度的体验
有冒险精神+有耐心+长期思维+用户反推
1.没有人，不知道怎么做社群
2.社群小白简单相信，听话照做
3.筛选同频共同爱好，分层级管理，老大＋核心运营＋氛围＋成交，强输出＋强运用
4.每一个社群都是精打细算出来的
5.极度体验＋冒险精神＋耐心
6.不是你行你才上，是你上了你才行
7.唯有行动方能破局
步骤
一.建群邀约
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二、管理员选定
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三、角色分工
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四、群规制度
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五、群里打卡文化及内容设定
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六、我们的服务流程
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七、群里的监督氛围
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八、互动引导
薪艳提问：采访碰壁，如何建立信任，如何学习
气球大师姐：
01.你为什么建这个社群？写出10个理由
02.你这个行业有哪些牛人？对标人物？去采访他们是怎么做的
03.《书都不会读，你还想成功》，连续7天社群打卡
冬凌草提问：如何提升社群的活跃度？
阿紫：
01.先去筛选
02.和团队开个战略联盟
03.群里输出什么价值
04.没有结构的设计，活动的运营
建群—管理员设置—分工—规则—交付—服务流程—互动引导
气球大师姐：
01.拿到资料
02.一搬，二抄，三创新
03.对标的人是怎么做的？
答疑环节：社群不活跃
阿紫：社群整体设计，团队合作
社群要素：建群，管理员，群规，服务流程，互动性的引导，找团队
社群底层方面需要精心设计
找志同道合的人
气球大师姐：快速运用的方法，复制七天运营的模式
