分形创新：每一步都是上一步的结果
第一曲线是连续性创新，开启第二曲线是非连续性创新。那么第一曲线要如何变为第二曲线呢？
第二曲线=创新+选择（市场选择）。第一曲线是企业的主营业务，其上会产生无数多样性的次级创新（分形创新），表现为无数的小S曲线，所有的次级创新都是从第一曲线中生长出来的。创新源于主营业务日常的不断迭代，当其中某次级创新受到消费者、市场或者资本等的青睐，就有可能成长为第二曲线，所以第二曲线是长出来的，绝对不是遵循多元化理论发展的结果。
第二曲线创新，并不是让企业放弃主营业务去布局新业务。恰好相反，第二曲线创新让企业更沉浸于主营业务中，通过创新加强主营业务的发展，从更多的创新中分形出第二曲线。第二曲线是从第一曲线的分形创新中生长而来的，新业务是创新的自然结果。
变异的数量和速度直接关系着分形创新的成败：
变异的数量：当企业希望在内部应用进化论思想时，也有一个重要前提：企业内是否有足够丰富的创新源、多样性。这便意味着企业要让第一曲线尽情生长，并在其上尽可能多地催生出不同的分形创新。企业多样性不仅可以从自身的第一曲线中生长出来，其他企业的尝试也可以称为企业的创新源。睁开双眼，全世界都是创新之源。
变异的速度：在企业有限的生命周期中，完成无论是第一曲线还是第二曲线创新，迭代的速度至关重要。“只要将眼前的事情做到极致，下一步的美好自然会出现。”“每一步都是上一步的必然结果。”
