本课给出了创业管理的三条建议：警惕KPI，管理人心，用成长愈合一切。
警惕KPI不是去除KPI，选择考核指标要慎重，这在其他课程中已论述过。
从管理行为到管理人心，这一点非常重要。大多数管理者往往倾向于管理行为，因为行为是外在表象，显而易见，所以容易把握。能够把握的，就可以有的放矢的关注，从而容易有效。
而人心，是人人、时时不同，难以觅得真相，难以求得规律，有时真是有力无处使的感觉。但人心是根本，如果不能管理人心，就不能真正有效的管理好团队。行为在，却心已远，一切的努力都会徒劳。
用成长愈合一切。这是一条很好的管理心法。管理基于个人的成长、团队的成长、组织的成长，就是用愿景、使命给到每个人希望，使其内心充盈着积极向上的正能量。这不是虚无缥缈的泡沫，而是每个人都需要的精神食粮。
用成长，让个人更宏观、更长远的看回自己，就能做好当下的事，调整好当下的心。
