【中原焦点团队】高六李娟丽/分享1125天/2023.01.13周五总1531场(累计551场/本周 场
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《焦点解决短期治疗导论》
注意事项。
我们在建立理解和意义的过程中并没有把个案归类为某一种特别类型的案主，所以也没有描述或诊断个案为合作性或自愿性案主。如果将案主假定为自愿和非自愿、合作或不合作的案主会让实务工作者对案主具备哪些建构解决之道的能力抱有不合乎实际的期待。当我们拒绝用这种方式看待案主时我们可以对案主的可能性抱有更多的希望，这对案主有裨益，也使我们更有赋能感。
当案主表示其他人应该改变时。
书中这样说：人们只有将自己视为解决之道的主要部分才能够靠自己的力量前行。
作为实务工作者就意味着你需要有能力和没有将自己视为解决之道的一部分的案主一起工作。通常案主想要实务工作者去改变他所提及到造成困扰的人，如果问题制造者并不在场，案主还可以询问实务工作者是否可与对方见面，案主希望让实务工作者去改变他人。案主会希望从实务工作者那里获得具体的指导。案主只想要表达自己对生命中重要人物的失望与失落，却不去探究谁或什么是应该改变。通常在一些流派里面实务工作者去面质案主，但焦点解决取向并不赞同这样，因为在经验中，挑战和面质案主的知觉并不是最有效的方式。我们通常会通过之前学习到的焦点解决技巧，试着尊重案主目前的知觉，同时也将焦点从那些问题制造者转移到案主的身上，或者转移到任何案主在正向变化发生中可扮演的角色上，通过各种问句邀请案主从问题式谈话转向解决式谈话。
如果案主拒绝进入解决式谈话的邀请，我们有几种处理方式：
第一个方法是定期将焦点带回到案主身上，并且询问他：有什么事情发生告诉你问题可以被解决？也可以问：你希望我可以怎么帮助你？另一个处理方法是询问案主有多大的可能性可以发现解决之道，可以用评量问句让案主用数字，并加以说明。如果案主看起来被他的困扰给打败了，我们采用应对式问句。总之无论在什么情况下，我们都要了解案主当下的知觉，并且进入到他的脉络中，然后进行转移并逐渐将谈话聚焦于案主身上。
