今天起早阅读《高效能人士的七个习惯》第四章内容《习惯二 以终为始》让我对自我领导原则有了更深刻的认识。
这一原则要求我们在做任何事之前，都要认清方向。既要对目前处境了如指掌，还有对可能出现的情况进行很好预测。
“以终为始”一个原则基础——任何事都是两次创造而成。第一次创造即智力上的，先要在头脑中构思，勾勒出蓝图，有明确的目标。第二次的创造即体力上的，付诸实践，朝着目标奋力前行。
以终为始的 另一个原则基础是自我领导，但领导不同于管理。领导是第一次创造，必须先与管理；管理是第二次的创造。
领导与管理就好比思想与行为。管理关注基层，思考的是“怎样才能有效地把事情做好”；领导关注高层，思考的是“我想成就的是什么事业。”
用彼得.德鲁克和华伦.贝尼斯的话来说:“管理是正确地做事，领导则是做正确的事。”管理是有效的顺着成功的梯子往上爬，领导则判断这个梯子是否搭在了正确的墙上。
成功，甚至求生的关键并不在于你流了多少血汗，而在于您努力的方向是否正确，因此无论在哪个行业，领导都中意的管理。如果缺失有效的领导，即使是高效率的管理，也一样徒劳无功。
而为人父母，我们经常会陷入到管理的误区，只是想到了规矩，效率与控制，而忽略了目的，方向与亲情。
现在网上流传的那样一句话:不学习时母慈子孝，一写作业鸡飞狗跳。就很好的说明了我们在家庭教育方面没能很好的处理，好领导与管理的关系。
成为自己人生剧本的创造者
每个人都应该有一份个人使命宣言，即人生哲学或基本信念。在宣言中说明自己想成为怎样的人（品格），成就什么样的事业（贡献和成就）及为此奠定的价值观和原则。
以原则为中心
以永恒不变的原则作为生活中心，就能建立高效能的思维定势，也能正确审视所有其他的生活中心。
以原则为中心的人会保持冷静和客观，不受情绪和其他因素的干扰，纵观全局，深思熟虑后作出正确的选择。
这种选择将有以下几项特征:
首先，这是主动的选择，是通盘考虑后的最佳的方案，是有意识的明智的选择。
其次，这是最有效的选择，因为它基于原则，其长期后果可以预测。
再次，这是根据原则所作出的选择，能提高自身的价值。
最后，对自己的选择胸有成竹，无论结果怎样都能专注于死，并且心安理得，内心没有羁绊。
开发右脑的两个途径。
拓宽思路。
心灵演练与确认。
确定角色和目标。
在撰写使用宣言时，不妨开出不同的角色领域，一一设定目标。
家庭也可以凭借共同的目标来促进和谐。家庭要有共同的价值观和理念，作为生活的重心。由全家共同商讨拟定及定时修改，更能促进沟通，强化向心力，坚定付诸实现的决心。（让每个家庭成员都参与进来，即使是弱小的孩子，这样就会使每个人都有参与感，存在感）
组织的使命宣言。每个企业都要有属于他们的企业宣言，这类目标必须由所有成员共同拟定，不能由少数高层决策者包办。
当调动起每个人的创造力和奉献精神，他的积极主动性也会被调动起来。
