用赞誉做开场白
通常在我们听到别人对我们的某些长处赞扬之后，再去听一些比较令人不痛快的批评，总是好受的多。
用赞扬的放弃开始批评，就好像牙医用麻醉剂一样，病人仍然要受钻牙之苦，但麻醉却能消除苦痛。
说人之前先说自己
如果批评的人开始先谦逊的承认，自己也不是无可指责的，然后再让被批评者听自己的错误，似乎就不十分困难了。
不要把意见硬塞给别人
没有人喜欢被迫购买或遵照命令行事。
如果你想赢得他人的合作，就要征询他的愿望、需要及想法，让他觉得是出于自愿
爱默生在他的散文《自己靠自己》一文中说：“在天才的每一项创作和发明之中，我们都看到了我们过去摒弃的想法，这些想法在呈现在我们面前的时候，就显得相当的伟大。
说服人最好的办法是让别人觉得办法是他想出来的。
“旁敲侧击”更使人信服
间接指出别人的错误，要比直接说出来的温和，且不会引起别人的强烈反感。
为了不触犯对方的自尊心，即使发现了对方的错误，也不要立即指出，而应采取间接的方式。
不直接说出对方的错误，而是通过间接的方式，让对方自己去发现并改正自己的错误。
“高帽子”的妙用
给他们一个好的名声来做努力的方向，他们就会痛改前非，努力向上而不愿看到你的希望破灭。
给人一个超乎事实的美名，就像用灰姑娘故事里的仙棒点在他身上，会使他从头至尾焕然一新。
你若要在某方面去改变一个人，就把它看成他已经有了这种杰出的特质。
莎翁曾说：“假如你没有一种德行，就假装你有吧！”
批评勿忘多鼓励
一旦发现他人出现错误，我们很多人往往首先想到的就是如何批评。
当他人出现错误时，如果可能的话，尽量采取鼓励的方式。
