一，文章的本意
What/How
1.一人拍板的好处，决策效率高，缺点1.信息面比较少2.找对人之后，要善于进行沟通。3.找对人之后，要善于进行沟通。
2.多人决策的好处，信息充分
坏处:大家的信息能不能充分交流，不一定能取得信息共识
每个人的认知水平不一样；，很难做到所有人在全局上的认知
每个人都有各自的利益，各自的视角，出发点会不一样。
3.CEO是第一责任人
How
第一步，大家先进行充分的讨论
做稳定发展时期的领导者，要学会坚定地公布目标，然后，带领大家向前走。而做变动时期的领导者，要善于动员大家讲话，自己少讲话。
第二步，是班子成员关起门来讨论，内容开始收敛，老板开始有了一定的倾向性。
第三步，是决策阶段。是把四个班子成员排除出了决策讨论的范围
二，我的理解
1.决策原则是民主集中制，相关的人多人讨论，一人做决策
2.公司中层管理要站在全局的角度考虑事情，并且提出自己的建议
3.保持共同的认知方向，全员一起学习很重要
4.企业文化就是让大家方向一致的重要导航
三，我的运用
参与公司决策讨论是，要站在CEO的角色思考，并提供有效的建议
