一是做好结对帮扶，进行以老带新，助力青年人才担当重任。新进的青年人才针对本职工作需要一个了解、学习、掌握的过程，老同志们要给予他们相应的耐心和包容心，“试玉要烧三日满，辨材须待七年期”，切记不能急于求用，做好“传帮带”，让人才在工作中积极学习，敢于请教，乐于钻研，不断进步，体会到工作的乐趣与激情，主动参与，主动承担，充分激发新进人才的潜能，进而逐步担当重任。
二是做好岗位调整，做到人岗相适，激发青年人才工作热情。“骏马能历险，力田不如牛。坚车能载重，渡河不如舟。”充分考虑岗位工作要求和人才意愿，不能简单的随意安排岗位，同时留心观察新进人才的工作情况和倾听他们的意见建议，合适的情况下为人才们进行岗位调整，针对岗位工作的内容需要进行合理安排，争取营造一个人人对工作充满热情的环境，促进人才们真心投入，各尽其才。
三是做好相关培训，开展技能竞赛，提高青年人才综合素质。新进来的青年人才是一股新鲜血液，能活跃工作氛围，激发组织活力。组织思想和业务培训，一方面可以培养他们的家国情怀，坚定他们的理想信念，让他们争做有志青年；另一方面能让他们不断熟练工作内容和要求，增进业务能力，提高工作效率。他们乐于学习，敢于较量，敢于不服。组织技能竞赛，不停锻炼人才们的技术能力，提升他们的专业技能，促使他们时刻保持学习进取的精神，不断提高自身素质。
四是做好考核激励，落实奖励机制，巩固青年人才奋斗精神。青年是整个社会力量中最积极、最有生气的力量，联系工作实际，多听取基层意见，深入调研，制定好明确得当，公平公正公开的精细化考核机制。一个完善的考核激励奖励机制能源源不断地给人才们提供工作动力，不断激发他们的工作积极性，确保在工作中能全身心投入，勤于坚持，乐于拼搏，敢于突破，做到才尽其用，达到引进人才的目的。
