俗话说“不谋全局不足以谋一域”，在读一本书之前最好能够了解成书结构，这样会更好地了解其内容的发展以及各篇章之间的联系，从而可以更加透彻地理解这本书。
《孙子兵法》一共包括十三篇，分别是始计、作战、谋攻、形、势、虚实、军争、行军、地形、九地、九变、火攻、用间。每篇都是一个独立的主题，但各篇之间有逻辑关系，从第一篇开始往后，给人一种从高空逐渐向地面降落、由宏观到微观、由战略到战术的过程，比如前三篇的“始计-作战-谋攻”就分别描述了战前计划、两军野战到攻城的依次递进的关系。
欧阳修对该书结构的评价是“其言甚有次序”。
从内容上可以将这十三篇分为前六篇的内篇和后七篇的外篇。
内篇属于宏观，侧重军事理论，比如战争的计划、准备等等，用现代企业类比的话有点像战略规划部门或者市场部，负责制定策略。
外篇属于微观，侧重应用和技术，比如作战的区域、作战的地形、作战的手段等等，类似于企业中的销售部或者各职能部门，专门负责执行落地。
由此来看，这种结构确实和企业管理有相似之处，所以将孙子兵法用到企业管理领域也就不足为奇了。比如海尔的张瑞敏就说过，海尔的管理是经历了三子，孙子就是其中一位。
《孙子兵法》这种由宏观到微观层层递进的结构犹如一幅徐徐展开的地图，让读者可以更好地理解其中的内容。
参考文献：
[1] 孙武. 孙子兵法
[2] 李零. 兵以诈立
