第三章 最有效的，是即刻行动
开始并完成一件事情，比做好它更重要。因为只要开始了，你就有机会把它做得更好。
我们内心的懒惰、恐惧和侥幸附带各种各样的借口，在本该有的行动之前树起了重重无形的阻碍。这些心理上的阻碍往往超过了这些行动本身的难度。
先把必须要做的小事处理掉，是我们保存积极和从容心态的一剂良方。
个人的最小化产品
最小化可行产品，指的是可以使用最少资源、被最快制作出来的、可执行基本功能的、能被用户使用的试验性产品，创业者应该尽快把最小化可行产品发布出去，然后根据用户使用它的反馈来进行优化，这一过程称为“构建--测量--学习”的循环。
对一个个体来讲，他的最小化可行产品是什么呢？
在某家公司的实习经历不是产品，但基于实习经历写成的系统性总结报告可以算作产品；阅读一本书的经历不是产品，但是对这本书深入、透彻分析的文章可以算作产品；拥有绘画的技能不是产品，但是使用这项技能创造的绘画作品可以算作产品。
以精益创业的方式去走向人生的成功，便要做到这三点：
1.克服“过度准备”的惯性，向前一步，把未完成的事情完成；
2.克服“自我防卫”的心态，乐于接受反面意见并加以慎重地审视；
3.克服“沉没成本”的固执，有勇气否定并重新构造自己的产品。
在实践中，通过复盘累积智慧
在表象之上，是经由归纳抽象出来的经验、假设和模型；在表象之下，是大量更加真实与繁密的细节性信息。那么反思和行动，就成了在这三者之间折返的桥梁；反思和行动越多，我们就越能从表象过渡到更多的抽象理念和具象事实。
在做完一件事后，我们应该怎么反思呢？我觉得至少可以从下面这几个方面来进行：
信息、预期、结果、进度、工具、情绪、阻碍、优势、缺憾、意义
在行动中反思，最好还要注意三个关键点：
保证及时性
“及时”的意思是做完一件事之后几分钟内就开始反思。因为这时候你大脑中保留了很多事情的具体细节。
梳理“反应链”
应看到事情是如何开始、如何发展、如何转折、如何结束的，它背后的动因、阻力以及关键节点是什么，这些因素优势如何串联起一条完整的“反应链”的。
关注意外现象
意外结果也许并非本身有多特别，而是它落在我们原有的认知之外。因此关注意外事件就是打开我们认知局限性的方法。从青霉素的发现到便利贴的发明，都源于行动者对意外结果的额外关注
本章的实践指南
建立即刻处理生活小事的习惯
请回想一下，在你生活中有哪些小事，经常因为你的拖延而给自己带来更大的负担，请在接下来的一个月内，坚持立即完成这几件事情。
完成一个你的“最小化可行产品”
1、请在你的工作或学习中，选择一件较为重要的事情，构建一个你的“最小化可行产品”
2、它最核心的部分是什么？请拿出一段不被干扰的时间来完成它。
3、完成这个“最小化可行产品”的工作，可以分为几层？请尝试采用图层工作法完成它，并与之前完成它的方式进行比较。
4、请将你的成果在相应的线上或线下平台发布，收集外界的反馈意见，列出其中对你最有启发的3-5条建议。
5、根据收集的建议，以及个人的思考，重新修正你的“产品”。
在行动中反思
1、回想一下，最近发生的对你来说最大的一件事是什么？这件事情是如何开始，如何发展的，其中有没有什么转折性事件，最后怎样结束？
2、在梳理中，你可以得到一些什么样的启示？
3、在行动过程中，是否有什么意外发生？这个意外对你有什么启发？
