第3类 需要专业技能提升更新时，总是拖后腿。
院里这些年在推动工业设计项目由二维平面设计向三维设计转型，大量的客户，尤其是海外业主这方面的需求就更强烈些。
从出学校起就用AutoCAD进行设计的，那对平面设计还是情有独钟，好多人，尤其是年纪大些的，那是千般不情愿，万般不乐意。
PDMS、Revit、SP3D都是什么鬼，用起来太麻烦，建库跟不上，素材不齐全，运行出故障，太麻烦，太费事。
不愿意学，不愿意用，院里出了各种鼓励措施，软硬都不吃。现在不学不用，等全社会、全行业都用上了，用好了，你设计院还用不好，以后还能不能吃这碗饭。
第4类 强调个人困难，不出差，不加班，不驻场
工程咨询设计服务是个苦行当，出差、加班、一定的驻场服务总是免少不了。
年轻人多承担些，没结婚的多承担些，家里没孩子、没老人负担的多承担些，男同志多承担些，身强体健，无灾无病的多承担些，这个也都能理解。
可是谁能老不结婚、老能没孩子、没老人负担、老能身强体健，无灾无病一直到退休。
有些人总是找客观理由，家庭困难，身体状况。。。
可是你总不出差，不加班，不驻场，别人就要多出差、多加班、多驻场。
你于心何安。
第5类 年纪大了，头昏眼花不出活，其他行当他不行
做工程咨询设计服务的，个人能力如果长期停滞在画施工图阶段，自己不再追求进步，那人生确实也就那样了。
慢慢年纪大了，加上不肯学习新知识，新技能，那渐渐地连画施工图也会力不从心了。
画图不行了，那能干点别的更有价值增值的活动不？
做设计的时候没有足够的用心，年纪大了，到最后 也不是特别清楚工程现场的好多具体情况，解决不了现场遇到的实际困难，做不了工程服务指导，当不好设计代表；
做设计的时候没有足够的用心，年纪大了，到最后 也不是特别清楚周边配合专业较高深的专业知识，让他去做设计经理，他协调不了相关专业，更协调不了业主与施工；
做设计的时候没有足够的用心，年纪大了，到最后 也不是特别精通本专业的规范标准，自己画图还画个皱皱巴巴的，让他带带新人，他一没耐性，二没资本。
做设计的时候没有足够的用心，年纪大了，到最后 也没攒下多少业主资源和人脉关系，谁也不认识，谁也没交情，让他帮着跑跑市场，拉拉客户关系，他两眼一摸黑，一副茫然之色。
干啥啥不成，咋办。
混成设计院里的黑五类，想想这职业生涯也挺惨的，可对于院里来说，这才是院里将来的大负担啊。
