1. 领导力:专
利用威胁达到专注;利用此刻的最后期限达到专注;利用兴趣和重大的意义达到专注。
2. 领导力:小
精而细,把精而细的小做大做极致。
3. 领导力:变
时间轴位置不同,适合的管理方法不同;概率的深刻了解,重视各种细小因素;博弈轴要重视外部、对手的变化。
4. 领导力:快
立刻行动,马上执行。效率至上。
5. 领导力:远
远见的重要,锻炼远见要主要总结提炼定律,学习变化,定律结合变化。
1. 领导力:专
利用威胁达到专注;利用此刻的最后期限达到专注;利用兴趣和重大的意义达到专注。
2. 领导力:小
精而细,把精而细的小做大做极致。
3. 领导力:变
时间轴位置不同,适合的管理方法不同;概率的深刻了解,重视各种细小因素;博弈轴要重视外部、对手的变化。
4. 领导力:快
立刻行动,马上执行。效率至上。
5. 领导力:远
远见的重要,锻炼远见要主要总结提炼定律,学习变化,定律结合变化。