1. 领导力：专：
威胁、此刻、重要就意味着紧急、当下、重要的事情。要专注于正确的事情。
2. 领导力：小：
通过变小，获得专注。具体做法是：第一，创业公司，要克制招人冲动；第二，成熟公司，要缩小企业规模；第三，转型公司，要追求战略专注。
3. 领导力：变：
要具有变革之心，给管理加上时间轴，给商业加上概率轴，给个人加上博弈轴。
4. 领导力：快：
我们唯有用内部的快，响应外部的变，才能抓住时代机遇。训练“以快应变”的领导力，需要注意三点：不要放弃思考；当下就要行动；练好刹车转弯
5. 领导力：远
远见，是一种尽可能接近未来的推理能力，它的基础是：洞察力、判断力、学习力。
