作者樊登在《可复制的领导力》一书中，告诉我们领导力是有模板的，每个人都可以通过应用，思考，将它构建成自己的管理知识体系。
学会管理首先要懂人性，懂得最大限度地激发人的善意和做事的热情。
主要做好以下九个方面：
1、领导力是可以标准化的，以及提升领导力的四重修炼
2.明确角色定位，避免亲力亲为。
3.明确团队愿景，构建人人愿意参与的游戏化组织
4.、理清关系，打造团队一致性
5.、明确目标，让目标管理标准化
6..正确沟通，尊重员工的潜能
7.用心倾听，建立良好的交流通道
8.及时反馈员工的工作成果让员工保持积极的工作状态
9.、把时间用在有效的事情上，拒绝无效努力
