企业管理中各类形式的人才比比皆是，其中有一种叫做混合型人才，网络上流行专业的说法就是叫“瑞士军刀型”的人才。
什么意思呢？就是曾经是一把刀，负责分割，切割的任务就完事了。而今，不行了，刀的功能拓展了，你得买材料，还得谈业务，整合资源货源，还有售后解决问题，还得自建社群，带团队，观察分析群内伙伴，还要整理课件，分享内容……必须具备一身的本事。
这些本事的特点就是首先有刀的功能，得有专业知识与技术。换个说过就是主业必须强 大， 同时其他的能力也不能差，这就是所说的军刀。单点突破，其他为辅。弱的项需要自身长期学习，不断精进!
真的没有捷径 ，厚积薄发，刻意练习是变成“瑞士”的唯一途径!
