作为执行者的我们不免会遇到需要汇报项目的场景，但是怎么汇报才能顺利汇报并且不翻车呢？
我们以为的汇报，自己把对项目的理解讲清楚就可以了。没有想过汇报项目的过程中领导会提问各种各样的问题，这时候如果你没有提前做过准备，那翻车的概率会大大增加。
我们在汇报前要做好充分的准备，机会是留给有准备的人的，不打无准备之仗，我们在上战场前要检查好自己的枪支弹药，提前三天准备好自己的汇报ppt，并且反复演练，并且提前想好客户或者领导可能会问到的问题，多准备几个问题，这样不被问住的概率大大增加，也就是要管理客户或者领导预期，做出预判并提前做好准备，如果领导问的你都能答上来，那么你在他心中会大大加分，他也会更加信任你，以后你的汇报会更容易通过，积少成多，就这样一次一次的信任，有助于你以后工作的开展。
最后祝大家汇报都能顺利通过。
