一个团队中，最重要的因素是人！选对了人，事就容易成；选错了人，就要付出相应的代价！
作为一个团队的领导者，必须要拥有选择、指导、甚至调整团队成员的权力！这是保证团队战斗力的关键。
有三种人绝对不能用:
①个性不健全的人不能用。这包括消极、孤僻等性格特征。在团队讨论时也要留意这类型的人可能产生的负面影响。
②态度不认真的人不能用。态度决定一切，不多做解读。
③做事不职业的人不能用。职业有别于专业，不专业可以学习，不职业便是行为习惯和认知方面的问题。
一个例子:通用的CEO杰克韦尔奇对员工的淘汰是非常残酷的，但他创造了一个伟大的公司。
