如果要从中升华出两个核心的话,我认为是:1)所有企业与员工,本质上都是合伙关系。注意:工资、奖金、股权、价值观的不同用法;2)一切管理问题的思考顺序都是:战略,组织,人。但是哪一个错了,都会全错。
企业与员工的关系越来越趋向于合伙关系,因为当规模扩大时,老板越来越不能掌控企业的所有环节,而掌握各个细节的员工越来越有话语权,于是当双方相互融洽度到一定程度时,双方就会各取所需。所以合伙关系凸显。
如果要从中升华出两个核心的话,我认为是:1)所有企业与员工,本质上都是合伙关系。注意:工资、奖金、股权、价值观的不同用法;2)一切管理问题的思考顺序都是:战略,组织,人。但是哪一个错了,都会全错。
企业与员工的关系越来越趋向于合伙关系,因为当规模扩大时,老板越来越不能掌控企业的所有环节,而掌握各个细节的员工越来越有话语权,于是当双方相互融洽度到一定程度时,双方就会各取所需。所以合伙关系凸显。