项目进度一拖再拖，蓝图从六月底一直拖到原本规划上线的日子了，还没定稿，项目经理老王急了。
其他模块还好说，就那个mm模块的vp Larry一直拖着蓝图不审核，连续两周了一点动静也没有，可把mm模块顾问老张给急坏了。这不，财务vp Kate跟Larry开玩笑，这周你过不过蓝图啊？
Larry头也没抬，不过。
Kate笑道，你不会要使坏让我们周末加班吧……
Larry道，不会不会。
老张在一旁听了这对话，顿时坐不住了，忙在QQ群里@项目经理老王。老王一听火了，这要拖到猴年马月啊，不行，我去找项目发起人James去。
James听了老王的诉苦道，老王啊，你也要体谅一下Larry，他一个人又要管仓库，还要搞物流，就连质检都是他的活啊。要不这样，你把流程列个清单发给我，先让Larry下面几个人定一下，实在定不了的再找Larry把把关。老王想了想，别无他法啊，于是他把负责mm模块的老张和小张叫到一起开会陈述了James的意见。
老张听了后道，好像不太行，Larry下面那几个人都不像是能拿主意的，你看那个张经理一天到晚都很忙，没时间啊；成品库的老史吧，对业务也不够熟悉。
这时小张说道，要不我们先去跟Larry沟通一下，看看他有什么计划吧，因为最后都要经过他的。
项目经理想了想，就这样，我们先去找Larry沟通下，实在不行再这么做吧。
没想到Larry听了项目经理的询问后，立刻答道，我在想不是这周五过蓝图那也肯定是下周一周二啦……老王听了之后，想了想暗自笑了，嗯，我们只知道是周五不过，反过来那可不正是下周一周二嘛！
一场风波顿时消于无形之中……
