1、管理者的使命是培养员工，打造有战斗力的团队，而不是将员工的工作都加在自己身上。管理是通过别人完成任务，所以要避免亲力亲为，下放任务给员工，让员工来完成。
2、学会授权，及时放权。在给员工交代任务后要相信员工，给予员工足够的信任，学会授权，不要害怕员工犯错，想要让团队不断进步，获得持续健康的发展，必须激发员工的潜能，相信员工。
3、领导必须要明确自己的定位，身为初级管理的我们要做到使命必达，通过组员的不断努力来完成目标，和组员一起学习进步。在不断地学习中提升自己的能力。
4、管理者的言行很有可能影响团队的氛围和状态，所以必须要注意自己的一言一行。优秀的管理者都是营造氛围的高手，好的氛围可以很好的调动员工的积极性激发员工的工作热情。
