阿萌萌200天学习笔记Day139🎈🎈🎈

《可复制的领导力》－－05如何营造氛围

●营造氛围要走心

－崔永元－－凡事都要争第一（盒饭、饮料、篮球……）

－海底捞－－给员工配保姆、允许员工谈恋爱、工资发两份（一份发给员工、一份寄给父母）、给员工发“嫁妆”（离职礼物－－店长8万块，区长一家店）

●执行的定义是给出结果

●管理者的三种角色：领导、管理、执行

－初级管理者做事以执行为重；高级管理者做事以领导为主；中层管理者需要把三个角色都做好

●管理者成长进阶步骤

－建立信任

－建立团队

－建立体系－－如何判断体系的好坏：输入和输出的对比，如果一个体系输入的是一流人才，输出的是三流结果，这是一个坏的体系；如果一个体系输入的三流人才，输出的是一流结果，这是一个好的体系（例：麦当劳－－有标准、有技术－用技控代替人控）《突破瓶颈》

－建立文化（趋势：个人在公司的影响会越来越大）

不管是营造氛围还是执行，最重要最核心的还是要用心。因为你用不用心，事情的结果差距是很大的。而做事用不用心，最清楚的其实是你自己。因为当别人看你做某件事没有做的很好的时候，有可能会觉得你是没有用心，也有可能觉得你是这方面的能力不行，只有你自己最清楚，你到底有没有在认真用心地做这件事。我们常常说“尽人事，听天命”，但是你真的做到“尽人事”了吗？要时不时这么问问自己，学会自我检查。时间永远是属于自己的，不管做什么，都尽全力做到自己能力范围内的最好吧。稻盛和夫说，“你有向上帝祈祷吗？”

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