领导者的核心在于营造氛围，领导者给下属营造什么样的氛围，下属就会采取什么样的行动。

管理者角色分为三层，从下到上分别是：执行、管理和领导。这是我们每个人身上的角色，初级管理者执行角色多一些，中级管理者三者都要兼顾，高级管理者领导角色多一些。

同一件事，我们可以从三种不同的角度去做：执行要给出结果、管理要通过别人来完成工作、领导要营造氛围。凡是那些创业成功的人，在工作的时候也都是效率巨高的人，是卓越的执行者。

如果我们把工作视作是一场练习，会乐趣无穷。刻意练习自己的执行、管理和领导3个层面的能力，对于提高情商也很有帮助。

管理者需要通过建立信任、团队、体系和文化不断进阶，营造一种良好的氛围。

首先，要与我们的领导、同事、客户建立信任。

其次，建立团队。

第三，建立体系。好的体系输入的是三流人才输出的是一流结果。差体系则相反，输入的是一流人才，输出的是三流结果。

第四，建立文化。

执行、管理和领导是员工的三个不同角色，一个普通员工要想成为一个优秀的管理者，需要学会建立信任、团队、体系和文化，完成从执行到管理，再到领导的进阶。