各位朋友，大家好！
我是叶武滨老师易效能时间管理的学习与践行者--伍清波，很高兴给大家通过语音和文字来分享叶老师“时间管理100讲”的学习心得和体会。时间是一个人最稀缺的资源，人人都需要时间管理，忙就来学易效能。我们这个专辑有100期，每期6分钟，每天早上6:00准时更新。
我们这几个章节就谈到人际的效率，在第一节我们谈到了赢家的10项，标准包括了收入、身心健康以及社会的关系。
在上一讲，我们谈到了关系由强关系和弱关系组成，我的观点是强关系是用来链接我们的情感，弱连接是用来链接我们的信息。其实，弱连接，理论在本质上更重要，它不是人脉，而是信息的传递，亲朋好友很愿意跟我们交流，但是话说多了其实也就没有新意，最有效率的交流，也许是跟不太熟的对象进行。
今天叶老师就来结合过去十几年的创业经历，以及最近这两三年来利用弱连接的理论帮助许许多多的人学会时间管理，来做一个阐述。我非常感谢互联网上果壳网社会学霸的一篇文章，在那里面提供了一些数据，刚好验证了我的观点。
现在弱连接理论已经被推广到任何新消息或者新想法，不管你是学点新东西找工作还是创业，都应该去避免成熟圈子中的强关系，应该走出去去追求弱联系。统计的资料表明从弱联系那里获得想法，乃至于与弱联系合伙创业，都有利于提高一个公司的创新的能力。无论如何这些数据都表明了好想法，来自多连接这个定律，从创业之初就管用。看来经常出去参加饭局，的确比待在家里强，但是那些连饭局都不参加的创业者，也有可能更强。
如果你在创业的过程当中，信息的网络主要由弱联系构成，你的创业能力是那些指望强联系的公司的1.36倍。如果你干脆不靠熟人，直接从媒体和不认识的专家那里获得信息，你的创新能力则是强联系公司的1.5倍。从社交网络来看，你的社交网络越多样性，你的创新能力就越强。那些拥有极度多样化的社交人士，他们既有强联系也有弱联系，还接受从未打过交道人的意见，他的创新能力是那些只有单一社交网络人的三倍，但是人们确实很难拒绝强联系的诱惑。
所以我们来看看哈佛大学有篇论文叫《友谊的代价》，这篇论文是非常新的研究，他考察了3000多个风险投资者，以及他们在过去几十年间投资的1万多个项目，有些人选择了与自己能力相当的人合作，比如大家都是名校毕业，但更多的人选择与自己的熟人合作，比如是曾经的同学同事，或者仅仅因为爱人是同一个种族、老乡等等，这个研究发现，按能力搭档，可以增加投资的成功率，而按照熟人搭档，则会极其显著地减少投资成功的可能性。
我们来看看具体的分析，这些人愿意跟什么样的人搭档能力，其实是很多人参考的一个重要的因素。
如果两个人都是从名校毕业，合作的可能性一般会高8.5%，但更大的参考因素是关系，如果两个人是同一个大学的校友，合作的可能性又会增加20.5%，关系亲还不如种族性，如果这两个人是同一个种族的，合作的概率又会增加22.8%，那么不同的类型对投资成败有什么影响？
两个风险投资者当中，如果有一个是名校毕业的，其投资这个公司将来上市的可能性会增加9%，如果搭档也是名校毕业，则提高11%，所以，按能力全搭档，哪怕你把能力简单的用学历代表，都的确能增加成功的概率，可是如果选一个以前跟你在同一个公司干过的同事搭档的话，会让风投成功的可能性降低18%，如果选校友会降低22%，如果选族人会降低25%，看来风险投资的最佳伙伴应该是一个从来没有跟你进过同一个大学，从来没跟你在同一个公司工作过，而且跟你不是一个种族的高学历者，所有人都喜欢强连接，哪怕是风险投资者和斯坦福的MBA,也是如此.我们愿意跟他们在一起混，我们愿意给他们打电话，我们愿意转发他们的微博，但实际表明，这其实并不是我们交往最有效率的一种方式，甚至，哈佛大学起名叫"友谊的代价"，我们为了友谊，却失去了我们更多成功的可能性。
所以我今天强调的是友谊归友谊，工作归工作，学习归学习。我们在情感的链接,靠强联系，但跟我们学习和工作，一定是要靠弱连接。
今天的分享就到这里，谢谢大家，祝愿大家的生命灿烂如花。明天早上我们再见。
