中原焦点团队。雷素敏，坚持原创分享971天。本周第4次约练，（总671次）观察员，咨询师要有好奇的问，咨询师具备能从来访者的资源开始问的能力，咨询师能从来访者所给的材料就地取材，如你觉得别人看不起，周围的人怎样看待?进入来访者的脉络，如果来访者聊到其他地方，可以问问，你想聊这个话题和目标有关系吗？来访者陈述自己的烦恼，
先共情同理到来访者，在停留一会儿，如来访者把他的负面情绪宣泄出来先谈情后说事，再问他是怎么看的，怎么想的，先确认她的知觉，在他的知觉框架内寻找他的资源，如您的担心是真实的，第三方的真实感受是怎样？
来访者常常把自己的担心陷在自己建构的世界里，重新确认知觉，是什么让您有这样的想法呢？根据谈话中的材料在他在乎的地方停留，然后融会贯通，您希望我这么做呢？再次确认，怎么回事，是什么让您有这样的想法，你是担心……你打算怎么办呢？如来访者说出进一步澄清，他的担心，然后问你是怎么应对的？默默地承受，啊，怎么用的什么方法，如果有机会您还会给谁说?给姐姐，我们关系好，相处好 ，这主要是您做的好，先生怎么看？
确认当事人知觉，再赋予困境的意义。您愿不愿意探讨一个适合您的方法，开放性问句会有很多答案，通过他的语言进入她的世界中，我们处事发生可能有所不同，确认来访者的知觉扩大他的知觉，聊资源，最后聊聊现在做些什么会向他想要的方向前进，即使一点点也很重要。让当事人不再陷入困境向解决方向迈进。
2020-12-26 07:03
