一件很棘手的事几句话搞定了

首先给自己点个赞,中午十二点半准时把抖音关掉了,这就是进步。

步入正题,我得承认那个一直让我感觉抠门的领导M沟通能力确实很强,这方面绝对是榜样。

有一个临时工已经来了三个月了,我们觉得她很好,想把他转成正式的,但是劳动关系转到公司这边后,工资少了,这是很现实的问题,人家不一定愿意。

这次如果跟她沟通不好还可能影响整个车间的人员氛围,还可能失去她一个好员工,人好招,努力踏实的不好招。

中午我和领导M一起去车间找她,我把她叫出来,在更衣室里跟她说一下这个事。

领导是怎么沟通的呢?

首先肯定她干的很好,毕竟人家被叫出来内心打鼓的,不知道什么事,先安慰她。

然后开门见山的说明来意,我们是想问问你愿不愿意转成正式的。

其次又说明了公司的安排,转成正式的有什么好处,不转有什么好处。

还专门强调:老板娘觉得你在这里干的很好,希望你能留下来。

在这个沟通的过程中,这个员工感动的不得了,自己的工作被领导认可了,当然开心。

最后她说那就干完这个月吧,下个月开始转过来,人事给她办手续。

M沟通的过程中我一直在观察,我能感觉到他的平等。在对方看来,M是公司的领导,但是他没有任何评判,只是把事情的利弊告诉她,让她自己去选择。

对方感觉到了尊重,工作也得到了认可,看到了转过来的好处,自然就感动的同意了这事。

出来后我跟他说:你真厉害,你的沟通能力很好,比我厉害,向你学习。

他不好意思说:那里,我就是把实际情况告诉她,怎么选是他自己的事情。

但是,这种不带评判的沟通,真的很成功。这个很抠门的领导让我发现了他的沟通能力是很强的。人都是多面的,他也不那么讨厌了。

就这样几句话轻松搞定了一件让公司很棘手的事情。

王阳明说得对:在事上练。这感觉真棒。

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