1.反馈分为正面反馈和负面反馈两种，其中对员工的工作进行正面反馈，就是我们一般说的表扬。
现在的员工，对于工作环境的重视甚至超越了对于薪资的重视。管理者如何能留住员工，就要弄好工作环境，保持员工工作幸福感，工作热情，有功必赏。在日常工作中，对员工的工作表现及时给予表扬，营造和谐的团队氛围，让各成员感受到尊重和信任，让员工找到工作的意义。
2.管理没有绝对的对与错，只有对自己的团队是否合适。培养团队是一个循序渐进的过程，不能用主观思维去评判员工的工作成果，会出现一些负面结果。谈话中需要管理者始终保持理性客观的态度，像一面镜子一样反映出员工真实的工作状态，始终将重点放在工作探讨上，即使是负面反馈，也会赢得员工的尊重和信任
