在新时代背景下，干部队伍是党和国家事业发展的重要力量，其积极性、主动性和创造性的充分发挥，对于推动各项工作任务的顺利完成至关重要。考核评价和正向激励机制作为干部管理的重要手段，对于激发干部队伍活力、提升工作效能具有不可替代的作用。然而，当前在考核评价和正向激励机制方面仍存在一些问题，需要我们深入思考并加以完善。
一、充分认识完善考核评价和正向激励机制的重要意义
（一）是贯彻落实新时代党的组织路线的必然要求
新时代党的组织路线强调要建设忠诚干净担当的高素质干部队伍，考核评价和正向激励机制是实现这一目标的重要保障。通过科学合理的考核评价，能够准确识别干部的政治素质、工作能力和工作作风，为干部的选拔任用、培养教育提供依据；通过有效的正向激励，能够激发干部的工作热情和奋斗精神，引导干部自觉践行党的初心使命，在工作中勇于担当、积极作为。
（二）是提升干部队伍工作效能的重要途径
科学的考核评价机制能够明确工作目标和任务，让干部清楚自己的职责和努力方向，避免工作的盲目性和随意性。同时，通过对干部工作业绩的客观评价，能够及时发现问题和不足，为干部提供改进和提升的方向。正向激励机制则能够对干部的优秀表现给予肯定和奖励，增强干部的成就感和归属感，激励干部更加努力地工作，从而提升整个干部队伍的工作效能。
（三）是营造良好政治生态的重要举措
考核评价和正向激励机制具有鲜明的导向作用，能够引导干部树立正确的政绩观和价值观。通过公平公正的考核评价和合理适度的正向激励，能够营造出风清气正、干事创业的良好政治生态，让干部在一个公平竞争、积极向上的环境中工作和成长，避免出现消极怠工、推诿扯皮等不良现象。
二、当前考核评价和正向激励机制存在的主要问题
（一）考核评价机制不够科学合理
一方面，考核指标体系不够完善。部分考核指标过于笼统、模糊，缺乏针对性和可操作性，不能准确反映不同岗位、不同层级干部的工作特点和职责要求。同时，考核指标偏重经济发展等显性指标，对民生改善、生态环境保护、党的建设等隐性指标重视不够，导致干部在工作中存在重眼前利益、轻长远发展的倾向。另一方面，考核方式方法不够灵活多样。目前，考核主要以定期考核、集中考核为主，日常考核、专项考核、动态考核等方式运用不足，不能及时、全面地了解干部的工作表现和工作状态。此外，考核结果的运用不够充分，存在“考用脱节”的现象，考核结果不能很好地与干部的选拔任用、薪酬待遇、评先评优等挂钩，导致考核的激励和约束作用没有得到充分发挥。
（二）正向激励机制不够完善
一是激励方式单一。当前，正向激励主要以物质奖励和荣誉表彰为主，对干部的职业发展、培训晋升、精神关怀等方面的激励不够。物质奖励受限于财政预算等因素，激励力度有限；荣誉表彰缺乏系统性和长效性，对干部的激励作用难以持续。二是激励对象不够精准。在激励过程中，存在“平均主义”现象，对工作表现突出、贡献较大的干部没有给予足够的激励，对一般干部和落后干部的激励区分不明显，导致激励的公平性和针对性不足。三是激励氛围不够浓厚。一些单位对正向激励的重视程度不够，缺乏对优秀干部的宣传和表彰，不能让干部感受到组织的关心和认可，影响了干部的工作积极性和主动性。
三、完善考核评价和正向激励机制的具体措施
（一）构建科学合理的考核评价体系
完善考核指标体系。坚持问题导向、目标导向和结果导向，根据不同岗位、不同层级干部的职责要求，科学设置考核指标。在指标设计上，既要注重经济发展等显性指标，也要重视民生改善、生态环境保护、党的建设等隐性指标，实现考核指标的全面性和针对性。同时，要建立动态调整机制，根据经济社会发展的新形势、新任务和新要求，及时调整和完善考核指标，确保考核指标与实际工作相适应。
创新考核方式方法。坚持日常考核与定期考核相结合、专项考核与综合考核相结合、定量考核与定性考核相结合，充分运用大数据、信息化等手段，提高考核的科学性和准确性。加强日常考核，建立干部工作台账，及时记录干部的工作表现和工作业绩；开展专项考核，针对重点工作、重大项目等进行专项督查和考核，及时发现问题和解决问题；引入群众评价和社会评价，扩大考核的民主参与度，增强考核结果的公信力和权威性。
强化考核结果运用。建立健全考核结果反馈机制，及时向干部反馈考核结果，让干部了解自己的优点和不足，明确改进方向。将考核结果与干部的选拔任用、薪酬待遇、评先评优等紧密挂钩，对考核优秀的干部给予优先晋升、表彰奖励等激励，对考核不合格的干部进行约谈提醒、岗位调整等处理，形成“能者上、庸者下、劣者汰”的良好用人导向。
（二）建立健全正向激励机制
丰富激励方式。在物质奖励方面，建立科学合理的薪酬体系，根据干部的工作业绩和贡献大小，合理确定薪酬待遇，适当提高优秀干部的薪酬水平。在职业发展方面，建立健全干部晋升机制，拓宽干部晋升渠道，为优秀干部提供更多的晋升机会；加强干部培训教育，制定个性化的培训计划，提升干部的能力素质和专业水平。在精神激励方面，加大对优秀干部的宣传和表彰力度，通过召开表彰大会、颁发荣誉证书、宣传先进事迹等方式，让优秀干部感受到组织的关心和认可，增强干部的荣誉感和自豪感。
精准激励对象。建立差异化的激励机制，根据干部的工作表现和贡献大小，对干部进行分类激励。对在重点工作、重大项目中表现突出的干部，给予重点激励；对长期在基层一线、艰苦岗位工作的干部，给予适当倾斜激励；对年轻干部和后备干部，给予更多的培养和锻炼机会，激励他们快速成长。
营造良好激励氛围。各级党组织要加强对正向激励工作的领导，建立健全正向激励工作机制，定期研究和解决正向激励工作中存在的问题。要加强对干部的关心关爱，关注干部的身心健康和生活需求，为干部创造良好的工作和生活环境。要加强宣传引导，营造崇尚先进、学习先进、争当先进的良好氛围，让正向激励成为激发干部队伍活力的重要动力。
（三）加强考核评价和正向激励机制的协同联动
考核评价和正向激励机制是相辅相成、相互促进的关系。考核评价是正向激励的基础，只有通过科学合理的考核评价，才能准确识别干部的工作表现和贡献大小，为正向激励提供依据；正向激励是考核评价的目的，通过有效的正向激励，能够激发干部的工作热情和奋斗精神，促进干部在工作中取得更好的成绩。因此，要加强考核评价和正向激励机制的协同联动，建立健全“考核— 激励 — 反馈 — 改进”的良性循环机制，让考核评价和正向激励真正成为激发干部队伍活力的“双引擎”。
完善考核评价和正向激励机制是一项系统工程，需要我们从全局出发，统筹规划，扎实推进。各级党组织要充分认识到完善考核评价和正向激励机制的重要意义，坚持问题导向，不断探索创新，建立健全科学合理、务实管用的考核评价和正向激励机制，激发干部队伍的活力和创造力，为党和国家事业的发展提供坚强的组织保障和人才支持。
