影响力是衡量领导力的真正尺度，是领导力的本质，一个缺乏影响力的人无法领导别人。
领导力有五大误区：
一是认为管理者就是领导者。领导力是关于如何影响他人，如何让他人追随自己，而管理关注的是维持系统及其程序的正常运转。
二是认为企业家就是领导者。企业家擅长瞄准并抓住机遇，发现并满足需求并从中获利，然而并不是所有企业家都知道如何与他人打交道。
三是认为知识分子就是领导者。任何一所大学都有很多才华横溢的人，包括科学家和哲学家，他们的思考能力甚至无法用我们的评估尺度去衡量，然而他们未必具体很强的领导力。
四是认为先行者就是领导者。先行者是走在队伍前面的人，是第一个完成某项任务的人，然而做一个先行者与领导者是不一样的，领导者不仅要走在前面，还要能够让别人有意识地跟着他走，服从他的领导，为实现他的目标而努力。
五是认为位高权重的人就是领导者。不是职位造就领导者，而是领导者造就职位，很多公司的高管离职后会有很多人追随其一起离开，导致公司业绩急剧下滑，离职的高管虽然不再拥有职位，但其影响力依然非常巨大，是不折不扣的领导者。
那么谁才是真正的领导者？
领导力只有在追随者那里才能得到证明，当权执政就好比当一位夫人，如果不得不告诉别人你是谁，那么你就谁也不是。在领导力中发挥作用的因素有：性格（你是谁？）、关系（你认识谁？）、知识（你知道什么？）、直觉（你感觉如何？）、经历（你去过哪里？）、过去的成就（你做过什么？）、能力（你能做什么？）。
生活中如何实践？
如果在没有任何地位优势的情况下能让别人跟从，这就是影响别人的能力，就是影响力。选择一个认可的地方（学校、社区服务中心等），付出自己的时间和精力去当一名志愿者，尝试当一名领导者，慢慢学会如何通过影响力去领导别人。
