可复制的执行力：如何让团队上下同力
如果说业务流程系统是业务执行的轨道，按照流程走，就能保证最终拿到结果。那么，工作习惯系统就是业务执行的发动机，能让业务真正执行起来。
很多企业在进入快速发展期时，都会遇到一个问题，明明机会很多，但就是抓不住。其实是因为人才不足。没有这么多人才支撑业务拓展。能够进行人才的复制，让每个人都能独当一面，成为制约企业发展的重要因素。
一个人能否做成非凡之事，有两个重要因素：一是自驱力，二是自我管理能力。
看似严格的规定，是为了帮助员工得到好的结果。有了好的结果，员工才能实现自己的梦想。
