《华为工作法》这本书的第一章《华为的工作目标管理法》中提到有的员工几乎一天忙到晚，可能连吃饭时间、睡觉时间也大幅削减，但是加班加点并没有带来应有的效果；但是很多看起来工作中非常轻松的人反而总是能够把工作顺利完成。
使用同样单位的时间，要想获得更好的收益离不开目标管理法。有一个明确、可执行，又够得到的目标，能够更好地激活一个人的动力，能够走得更稳，走得更远。
《华为工作法》-华为的工作目标管理法
©著作权归作者所有,转载或内容合作请联系作者
平台声明：文章内容（如有图片或视频亦包括在内）由作者上传并发布，文章内容仅代表作者本人观点，简书系信息发布平台，仅提供信息存储服务。
平台声明：文章内容（如有图片或视频亦包括在内）由作者上传并发布，文章内容仅代表作者本人观点，简书系信息发布平台，仅提供信息存储服务。
推荐阅读更多精彩内容
- «华为工作法» 著者：黄继伟 高管培训师、组织开发与人才培养咨询师。曾在世界知名咨询公司工作，深谙世界五百强企业的...
- 关注【本号】，更多关于企业管理、员工激励、薪酬制度、绩效激励等内容免费与你分享！私信“绩效”送您关于员工管理、绩效...
