1所有咨询师内心有答案的咨询注定会做的一塌糊涂。
2他聊机构，你打算怎么聊-----机构的困扰是什么，要接纳、欣赏。如果不接纳，这个这个咨询就完了。来访者抱怨家长，共情他，重新建构一下，助人之心多宝贵啊，希望自己接纳家长，欣赏之后反馈给他。探讨如果更接纳家长表现是什么、与现在有哪些不同、可能最希望接纳家长什么、什么时候更能接纳家长、不接纳家长什么时候意识到？到现在有什么变化？有变化之后家长有什么不同？如果看到家长哪些方面会更接纳？从人、时、地、物 他人等方面去提问，这些可以迁移到其他方面。也可以用评量问句聊接纳。
3希望通过聊，看见自己的不足。现在有勇气敢于拿出来聊，以前不敢，这是进步。
4 SFBT试着和来访者寻找目标。
5咨询师要倾听，好好听懂他在说什么，听懂、反馈给他。放下自己的能，清空自己，向来访者请教，贴近来访者，走进他的脉络。
6大胆假设，小心求证。
7来访者要的不是舒服，而是来解决问题。咨询是有方向，解决就是方向。
