《正面反馈》

我们需要通过反馈给员工总结过去、指导未来，以及打造团队的一致性。

管理者想与员工建立尊重和信任，需要通过有效的沟通，其中重要的一点就是正面反馈，即对于ta的好的结果或过程，给予积极评价。通过正面反馈，可以培养员工自尊心，从而让其自律，以达到我们想要的一致性。

总的来说，对于问题和错误，我们大声说话及时纠正；对于努力和成果，我们积极认可给予二级反馈。管理者要发现员工身上的优势和亮点，表扬、强化，以此作为正面反馈来调动员工的积极性和自律性

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