我们需要通过反馈给员工总结过去、指导未来,以及打造团队的一致性。
管理者想与员工建立尊重和信任,需要通过有效的沟通,其中重要的一点就是正面反馈,即对于ta的好的结果或过程,给予积极评价。通过正面反馈,可以培养员工自尊心,从而让其自律,以达到我们想要的一致性。
总的来说,对于问题和错误,我们大声说话及时纠正;对于努力和成果,我们积极认可给予二级反馈。管理者要发现员工身上的优势和亮点,表扬、强化,以此作为正面反馈来调动员工的积极性和自律性
我们需要通过反馈给员工总结过去、指导未来,以及打造团队的一致性。
管理者想与员工建立尊重和信任,需要通过有效的沟通,其中重要的一点就是正面反馈,即对于ta的好的结果或过程,给予积极评价。通过正面反馈,可以培养员工自尊心,从而让其自律,以达到我们想要的一致性。
总的来说,对于问题和错误,我们大声说话及时纠正;对于努力和成果,我们积极认可给予二级反馈。管理者要发现员工身上的优势和亮点,表扬、强化,以此作为正面反馈来调动员工的积极性和自律性