中华五千多年以，来凡是朝代更迭，江山变化背后皆是分配机制出了问题；凡是给勤劳智慧的华夏民族几十年好日子，皆是太平盛世、物华天宝。
一，前言
如果你知道你的竞争对手是谁，你就完了。如果你知道你的合伙人是谁你就有希望了。
从联合创始人到事业合伙人，从经营合伙人到裂变合伙人，从资金合伙人到创客合伙人，从联盟合伙人到版图合伙人，从资源合伙人到渠道合伙人，一切充满想象，一切无限可期。
二，主题
如何设计动态合伙人分配机制，是所有创业者的第一个课题。分配涉及体制，激励和机制。
那么何为股权动态设计的模式迭代，详细可以分为7个阶段：
1.0合资盈利阶段（1：1分红）
合伙的1.0阶段需要钱，称为合资盈利阶段。
既1：1分红法，大家出钱分钱，简单直接
2.0合人盈利阶段（奋斗者，贡献分红/身股）
你差一个商鞅！！！
有人钱以后，就要考虑人，需要来一个高手可能改变企业的命运！
在合人盈利中，需要考虑人的贡献，尤其是针对人力型公司。
如在餐饮行业中（人力型公司），最重要的不是出钱，而是出力。
在合人盈利中，要弄清楚分红从哪里来、如何分（岗位贡献），持久价值，退出机制等关键问题。
3.0合力盈利阶段（优秀伙伴，超额分红）
合力盈利3.0模式为，资金股+人力股+超额分红称为3.0合力模式。
世界上最大的力量是心力，如果只有合资，合人，但是没有合力一切皆是枉然。
4.0合梦盈利阶段（骨干，有期权，既明天的股权）
在合伙4.0的盈利模型中，从合资、合人到超额分红，再加上期权的未来激励模式，把众人的梦想合并一处，称为4.0合梦盈利阶段。
5.0合心盈利阶段（虚拟股，投钱投心，不注册）
虚拟股引入概念，要将中高层纳入投资的对象中，让他们开始投资，因为只有掏钱才会掏心。
只有真正的把心交出来，一个人的投入在哪里，心就在哪里，结果就在哪里！这就是5.0合心盈利阶段。
6.0合法盈利阶段（股权组合拳，期股、身股、限制股、期权）
6.0设计的战法是一个很高级别的状态，融合之前的股权设计方式，既股权投资组合拳，法式风范，蔚为大成。
我们要思考的是如何进行复合式的激励，我们要考虑用期权解决未来的问题，用分红解决现在的问题。
因此，在6.0的战法中，我们要考虑不同时间、不同目的，激励对象新老不同、公司新老行业不一样、部门核算方式我不一样。
7.0合盟盈利阶段（资源运用，形成联盟，产生无限裂变）
合盟的意思是不要背对大海，要善于发现资源，和一切组织形成的联盟，尤其是和你的上下游、你的同行、你的供应商多个维度形成战略联盟。
和上下游的关键词是从契约到盟约，从过去的买卖关系、博弈关系、谈判关系变成战略联盟的关系，互赢互利，共成伟业。
三，总结
仔细剖析“合伙”这个词，会发现合伙涉及合资、合人、合力、合梦、合心、合法、合盟共七大阶段。
