中原焦点团队 金清 坚持原创分享第 840天

      SFBT的赞美要发挥例外架构的效益,所以SFBT的赞美不仅是用来安慰当事人,或表示当事人有这些优点而已。而要从当事人的生活情境和他的生命脉络中,充分挖掘当事人的优势力量,有效方法,成功经验和小小进展,使当事人能够觉察而加以应用,并促成当事人咨询目标的达成

      当咨询师协助当事人发掘并赞美他的种种资源后,更要引导当事人更为意识化自己是如何产生,或者运用这些优势力量、有效的方法的,或者需要讨论如何再复制这些成功经验或小小进展。使这些成功经验能够持续的巩固掌握或发挥。

      所以,间接赞美与直接赞美即为穿针引线的工具,接着咨询师便可以询问当事人:假如说这些优势力量,或者有效的方法能够多做、多发挥作用,或者能够复制、巩固成功经验、小小进展,对于当事人的现状会有什么突破?可以改善当事人的当前问题吗?达成他想要的目标又会有什么帮助?鼓励当事人继续多做有效的、对的方法,能消除无效的,“多做对的,就没有空做错的了”。

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