既不表扬,也不批评,而是鼓励

《被讨厌的勇气》SS73-100

字数:1280

时间:60min


原文引述:

阿德勒心理学反对一切“纵向关系”,提倡把所有的人际关系都看作“横向关系”。人表扬他人的目的就在于“操控比自己能力低的对方”,其中既没有感谢,也没有尊敬。


核心概念转述:

竖着的关系,有高低上下之分。横向的关系,大家都在同一平面上。表扬是自上而下的俯瞰,其最终的目的是想要对方按照自己的想法去做。


个人体验:

                一、正强化&负强化

行为主义心理学,把外界的刺激和个体反应,通过实验的方式总结出一些规律,其中有这样一些概念——正强化和负强化。

比如海豚的训练,海洋馆里,每次海豚做了一个翻身或者跳跃等高难度的动作,饲养员都会给一些小鱼以示奖励,以加强它下一次再重复更多的动作,也能同时获得观众的喝彩。这就是正强化。

另一种是驯象人,想要驯服比人类的身体大得多的动物时,在大象很小的时候,就用钉钩和一个木棍让它停下。如果大象不“听话”了,用钉钩扎在它身上,疼痛感大象就知道自己不该做什么,慢慢的形成条件反射,这是负强化的体现。


              二、既不表扬,也不批评

如果说表扬就是正强化,批评就是负强化。那么,阿德勒的人本主义心理学,主张用既不表扬,也不批评的方式,处理身边的人际关系。

他认为表扬这种行为含有“有能力者对没有能力者做所的评价”,是一种自上而下的纵向人际关系,批评更是如此。

如果想要在人类共同体里合作生存,更该体现的是:我们不同,但是平等的关系,这种方式被称作“横向关系”。

当大家能以这种方式建立起人际关系,就不会把自己看得很高,去操纵他人,也不会把自己放得很低,觉得低人一等。


              三、如何建立横向关系?

如果人际关系之间需要援助,那可以用鼓励的方式。区分好自己各自的课题,表达自己看到的、听到的、或者感受到的真实感受,并且感谢对方,这样人们就知道自己对他人有所贡献,在人际关系中有归属感的同时,也能提升自己的价值感。

谢谢一词能够使对方感受到“我对共同体有用”。这种方式不一定以“行为”的方式出现,不一定是我做了什么。其实,“存在”本身就是一种价值。

比如婴儿、老人,只要他们“存在于这里”,就已经对家人有用,有价值了。


                  四、如何鼓励?

以亲子教育为例,很多家长在孩子做了正确的事情的时候,都会用“你真棒”“你真了不起”,这是一句表扬,是对结果的肯定,不是鼓励。想象一下,你同时或者爱人,给你端了一杯水,你会不会说对方了不起?当然不会。

和孩子相处,则更容易更多的体现表扬而非鼓励,是因为先天的身高、体积、年龄、心智等的差距。自然而然,习惯性的把它放得很低很小,孩子很大了也没及时转变观念。导致到最后,你说的那些表扬,他也感受不到,要不就是觉得“全世界我最大”。

而鼓励不同,它是“看见”行为本身,对方“被看见”这也是一种鼓励。然后表达自己对这个行为的感受。

表扬是站在高处向下看“你”,鼓励是站在平等的地方表达“我”。一个是对结果的评判,另一个是对过程的同频共振感受。

表达自己的感谢或者感动,让对方觉得你们是平等的,因为看见了,所以孩子感受到了自己的价值感、存在感和被需要的感觉,孩子才会感受更美好,因为美好,提升了他自己的价值感,所以才会朝着这个方向继续努力。


行动指引:

1、在生活中提醒自己多“看见”“发现”,表达“我信息”,感谢孩子带来的美好。

2、和爱人相处的时候,诚实地表达自己的需要和感受,用“我信息”,而不是因为对某件事不满,就指责“你怎么怎么样”。

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