第23集 颠覆者
牛电科技 COO 李彦 明势资本投资
（2018.1.10）
赛道选择
创业的本质是打破不合理的常规。 价值观：立足出行行业，为消费者提供更便捷更环保的出行工具。 大家为什么不愿意骑两轮电动车？第一，质量很差，电池一年就坏。第二，老丢。第三，同质化严重，没有用心做设计。传统做法，质量、方便性、外观设计方面，都不足以达到消费者需求。 提出“锂电革命”，方便环保。对于智能的核心逻辑，第一步是防盗。 牛电科技创始人，胡依林，设计师出身的产品经理，差不多把全球所有拿的奖都拿了。 一经推出就很成功，再京东做众筹，15天创造的销售额大概七千两百万。
过坑
第一个拿到车的用户，骑车20分钟坏掉，胡依林收到200多封被骂的微博私信。低估了产品有多难。组装不出来车，上门帮忙修车道歉。整个团队比较有经验，选了一条汽车行业比较通用的路，把短期内拿到的所有数据作分析，改软件和硬件，然后再做一轮路测，当时发货晚连个月。超过一个月不发货，每个用户赔200块钱，赔了很多钱。踩过很多坑，过不去就挂了。 自己定位为互联网公司，不是因为在网上卖车，而是能搭建一个机制能迅速得到反馈，信息流第一通畅，第二迅速。能及时调整，每天进步一点，不停的提升用户体验。
公司使命
公司使命：倾尽所能打造一台好车。好的定义是产品全生命期的用户体验，包括决定买之前怎么介绍，送货的时候怎么做，售后怎么做，这些加在一起才能定义“好”字。 没创业前，有一个上市的梦想。现在觉得，上市不是终点，只是里程碑，一个更好的融资平台，仅此而已。
对创业的理解
李彦：衣食住行，是人永久不变的需求。从事出行行业有机会做到百年。创业永远不是一个百米跑，一定是个马拉松。人很少有机会能撬动一个行业的改变，这个公司现在有这个机会。 胡依林：不要管市面上的风口是什么，一直强调克制。人最怕的不是出错，而是欲望太多。所有人在做产品的时候，不是挑战市场，不是挑战消费者，而是挑战自己。
