高绩效教练第一节
不断提意见，对方认为是指责，，，给建议，会被否定，能解决问题的不是别人，是自己，通过提问引导别人做好，而不是直接提建议相信别人 身上具备的潜能，放下指导的架子，不断提问，让别人自己有想法1自我的认知，2没有自我责任。所以以后工作中，员工要多去引导，而不是一直提意见，让员工按你的要求走，结果所以后果都是自己处理，而是引导员工，自己找思路解决，直到有结果，相信员工，激发员工潜能与积极性，，，，
262唐湖燕
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