一个好的团队是有一定的标准化流程的,每个时间段,每个重要的节点都在流程内,而与之相辅相成的就是“游戏规则”,在规则下实行的每个流程是可复制的,即“海星模式”,不会因为某个个体出现问题而影响本体。如今又是互联网+时代,个人的能力得到无限放大,这个规则需要清晰而且富有吸引力,让员工可以靠自己的付出得到回报,这是一个企业的职责,也是作为管理者所必备的技能,即不断优化规则,包括团队的激励机制,绩效结算等。
制定清晰的游戏规则
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