本期连续复盘第 1 天 / 共 6 天

事件描述：

今天下班以后再次陷入情绪比较低落的状态。觉得自己忙了一整天也没做成几件事，而且对于之后要怎么开展、以怎样的进度执行也没有把握（因为在做的是比较大的项目）；加上白天容易被各种消息、事情打扰，导致注意力分散，发现前一段时间在跟的项目的关键点竟然都忘记得差不多了。

回顾目标：

1、可视化：有计划、按计划推动

2、中心装载报表优化：抓住关键点，持续跟进

3、子系统合并：快速抓住要点，跟进进度

4、绩效权限梳理：快速梳理完毕，并在梳理过程中对于角色权限范围有正确评估

评估结果：

1、无计划、未按计划推动

2、不知道抓住哪些关键点

3、为抓住关键点，未跟进进度

4、梳理速度慢，未进行总结

分析原因：

1、首先是自己没有定下清晰的目标。一遇到难题就拖延，导致任务迟迟完不成；完成一件事就想玩会儿手机，没有任务的紧张感。

2、其次是没有复盘。对于已经发现的问题没有思考总结，一直搁置着问题不肯解决。

3、最后是任务量要合适，不要给自己定完不成的目标。相应地，一旦定了目标就全力以赴去完成。

总结经验&下一步行动：

1、每天花半小时制定自己当天的目标（前一天晚上完成）

1）详细具体。确定要完成到什么程度，越具体越好；

2）排序。任务单要按照轻重缓急排序，

3）延后而不拖延。如果暂时完不成就写下最晚要什么时候完成，到时间了脑子里就只想着如何去做这件事；

3）休息。不要用玩手机的方式休息，关掉手机所有通知，闭眼休息一下或者临窗远眺一会儿都可以。

2、归纳任务特点，总结工作方法

比如，自己接到的工作任务类型比较复杂，但总体来说都是跟进型任务，还是有共同点的，要总结跟进模板，便于后续工作多起来时节省时间，避免时间长把前面的进度忘掉。

3、每天对于目标完成情况进行复盘，总结未完成原因并提出优化方法。

今日成就：

1、开始复盘

2、有的事情会立马去做

3、发现应对拖延难题的可行方法：给自己定了最后时限，到时间后必须去做

明日计划：

1、可视化项目：参与会议（下午1点，会议纪要1小时）；沟通完所有事项（最晚下午6:30）

2、子系统合并：看完文件，梳理跟进思路（上午9:00-10:00）

3、中转报表优化：想一下跟进模板（10:00-11:00，如果遇到会议，这个延后）

4、绩效权限角色梳理：把XL系统梳理完（5:00-5:30）

5、中心绩效：学习一遍岗位安排（下午4-5点）

跟进模板：

任务内容+截止时间+跟进人