49、培养当事人意识，收获创意
培养当事人意识，把所有事情看作自己的事情，养成设身处地考虑问题的习惯，才能更加积极地发言。
创意未必需要漫长的思考，只要巧妙利用现有创意，人人都能拥有绝妙的创意，甚至改变人们的生活方式。
○形成“当事人”的思维模式
×始终无法摆脱“旁观者”心态
50、跳出现有创意的框架，重新排列组合
创意能力等同于“排列组合能力”。
创意能力就是跳出现有创意的框架，重新进行排列组合，也可以叫作“标新立异的能力”。
世上很少有真正从零开始的创造，大多数创意都是在巧妙利用前人智慧的基础上诞生的。
人类文化也是在不断进行排列组合的过程中逐渐形成的。
当你漫步于街道，或者读书、看电视时，只要看到有趣的创意，就要下意识地思考一下，是否能把它应用于自己的作品中。
新颖的排列组合方式很可能引发奇妙的化学反应，有时自己的创意也会让自己大吃一惊。
○在现有创意上下功夫，排列组合出全新的创意
×执着于百分之百的创新，最终还是毫无成果
51、大胆表达自己的想法，“就算不行也无妨”
而低成本、低风险的方案总是需要一些触发因素。
○大胆说出自己的想法
×瞻前顾后，即便有想法也仍然选择沉默
52、方案要准备三个
成功的关键在于准备三个方案。
只提供一个创意，很难证明自己的努力，结果也基本在自己的意料之内。但准备三个方案不仅能够让对方感受到自己的诚意，也能使自己心怀期待，“总有一个能通过吧”。
三个方案能够为大家提供对比分析的空间，“把这两个方案组合一下会更好”“这个方向到底行不行呢”，也有助于推动讨论进程。
○养成准备三个方案的习惯
×绞尽脑汁，只准备一个方案
53、利用“函数”思维，构思全新的创意
函数的重点在于“输入某项元素即可输出对应的元素”，这一法则同样适用于创意工作。
多次练习，可以帮助大家培养函数式思维，产生更多的灵感。换句话说，就是改变某些元素，创造出全新的元素。
○构思创意时将现有事物与某些创意相结合
×从零开始创意，最终毫无成果
54 好状态催生好创意
人在群体中的状态往往优于独处之时。
“在群体中的状态较好”是指一个人与其他人一起工作时，可以与他人相互促进。
创意是解决一切问题、提高企业利润的根本方法。我将其总结为“创意重于讨论”，有人提出创意时，先不论其质量如何，首先要予以鼓励。
带头活跃气氛至关重要。
最关键的一点就是，不要吝惜自己的掌声。
通过共同寻找解决办法建立起融洽的关系，既可以避免重大失误，又可以实现团队成员之间的经验共享。
○听到他人的创意时主动鼓掌，以活跃气氛
×团队讨论环境死气沉沉
55 把笔记当作创意的起点
古今中外的发明家有一个共同点——他们都是“笔记狂魔”。
笔记是输出的起点，甚至可以说“笔记=输出”。
除了手写之外，我还经常使用智能手机上的笔记类软件。积累一段时间之后再进行编辑，有时很快就能完成一篇简短的文章。
○随时记录自己的想法
×试图靠头脑记忆，最后忘得一干二净
56 输出前明确对方要求
应他人要求进行输出时，首先要明确对方的要求。
提供三个具体的选项，交由对方选择，就可以避免不匹配的情况。
确认对方需求时的另一个要点就是问清“绝对禁忌”，明确“雷区”，也就是说，要注意“避雷”。
○输出前先明确目的
×机械地根据主题输出
