今天下午，我去找一个同事要发货价格表。
事情是这样的——
前段时间，我开了家快递驿站，派发快件以及收件发货。
派件不必多说，给人家就行了，发件则不一样，你要根据不同的重量、体积、目的地，收取不同的费用。
一开始，我收件的定价，是参考转手给我的上一家，但是他们那个表格是几年前的了，跟现在的价实际价格有出入，不太适用了。
于是，我就找我顶头上司要现行的价格表，但不知道他是忙还是怎么，只给了我一个很粗略的价格定制标准，还是不太适用。
我不愿一再地找他，于是就跟据系统里的中转费，结合他给的定价标准来估摸着定价。
就这样，每次顾客来发货，报价时我心里都虚得很，但又得用一种不容置疑的口气把他说出来。
通过顾客的反应，我能猜到自己是多报了还是少报了，少报了，顾客没什么反应。
多报时，对方会员质疑，那时，即使我心里后悔了，也作出一副“就是这个价，爱发发不发走”的表情，没办法，不能显得不专业。
再后来，系统升级版本之后出现了bug，中转费不再显示，如此一来，我报价时心里更没底了。
不得已，我又去找老板要价格表，并向他重点说明，我要的是那种具体到每个地区的、详细的价格表，他痛快地答应了，承诺第二天上班时——也就是今天——会把表格给我。
本来以为事情挺顺利的，但又生变。
下午时，一个客户来找我，说由我发出的一个件在运输途中破损、部分遗失，要求赔偿。
我把这个情况上报给了老板，并把损失金额告诉了他。
他不是个脾气挺好的人，虽然并不能说是我的错，也不一定由他赔偿，但毕竟这件事与我有关，且是个麻烦事，所以短时间之内，我能不和老板接触，就尽量不想和老板接触。
但运费表没有又不行，于是我就想去找同事要一份，就是文章开头我说的。
现在，重点来了，在我向他提出这个要求之后，他让我“找老板要”，我说明情况之后，他直接不理我了，不再回我的消息。
说实话，这让我蛮心寒的，本来挺简单的一个事儿，为什么不愿意帮个忙呢？我是行内人，又不是客户，大家的定价又都一样，实在没啥好保密的啊。
再者，就算你不愿意，好歹也支个声嘛，这样直接不予理睬算几个意思？
他不理我，我的第一反应就是——我不该向他提出这个要求，是我有问题。
但转念又一想，不对，我的要求并不过分，即使真的过分了，他又没应允，那我没伤害他，何愧之有呢？
仔细想想，很多时候，不是我有问题，而是别人有问题，或者说环境有问题。
就拿我们这个快递总站来说吧，似乎所有人都太过分漠了，比如今天我去拉货时，半路突然下雨了，雨很大，我被淋了个浑身湿透，而当我拖着一身水进屋时，所有人都看向我，然后又都不看我，继续他们刚才中断的聊天。
就，太冷漠了，好像除了能带来利益的东西以外，其他的一切都没有意义，不值得关注，也不值得耗费心力。
这就好像朋友圈一样，尽力展显自己生活中的美好，想让别人羡慕自己，但又对别人的一切都不屑一顾。
就，现实好像挺魔幻的。
