一个团队有大有小，但是人员组成不外乎就是以下这些：

    最差劲的人：几乎每个团队都会存在有负能量的人，这样的人就是牢骚满腹，张口就抱怨、无事也能生非，还有个别的会拉帮结派，团队里只要出了事情，多数都是这些人来挑起的事端，还有极少数的就是吃里扒外的个别分子，这些是让管理者最头痛的人，他们有些是历史原因形成，有些是竞争失败者，有些是情商低被教唆鼓动的人，有些是喜欢占便宜的人，有些是道德品质低下的人，需要管理者一一甄别，区别对待，采取不同措施进行打击，尽量减少负面影响，保持团队积极进取。

    随大流的人：就是只领工资不爱做事，领导安排工作时，与自己无关的工作不愿干，事不关己高高挂起，爱占小便宜，没有大理想，这样的人属庸人之列，在团队里很有市场，但也不是主流，团队领导者需要对这样的人加强监督，制定严厉的制度，有针对性的对照这些人加以管理。

    一切行动听指挥的人：团队里多数都是听从安排的人，就是安排什么做什么，不安排绝对不做，等着下命令的人，这是团队的主流，一个团队要想提高工作效率，就要发挥好这些人的作用，制定好工作流程，这些听指挥的人不需要过多的监督，但是要积极进行引导，发挥好指挥棒的作用，靠这些人，就能把事情干好。

    有主观能动性的人：每个团队也有一部分比较优秀的员工，每天能够发自内心做事，干工作有主动性，责任心比较强，工作有思路，操作有条理，知道公司的事做好了，受益的是自己，是真心为公司操心的人，这些也是领导眼里提拔的重点人员，也是后劲人眼里的佼佼者，这样的人越多，团队越好带。

    还有极少数的领头人：就是天生具有领袖气质，做事情能够全身心投入，能够用灵魂去思考问题，领导交办的事情能做到滴水不漏，这样的人是金子，到哪儿也埋没不了，他们进入任何团队都是决心要和团队做一番事业的人，这样的人可遇不可求，一旦拥有，他可以与你共同成长！

    由此可见，在一个团队里，有的人员工会斤斤计较，有的员工需要引导，有的人关注当下，也有的人能放眼未来，一个好的团队就是要培养人才，发现人物，有人才的团队就会发展，有人物的团队才能做大做强！