执行是查出来的

        执行力是企业持续发展的重要原因之一，用执行率来体现执行力的强弱，所以企业首先要高度重视对制度的检查，再检查之前，让员工清晰制度流程，然后落实到检查上，在检查中让员工觉察到自己，从而进行改变，提高执行率，执行力才会越来越好。

最后编辑于 ：
©著作权归作者所有,转载或内容合作请联系作者
平台声明：文章内容（如有图片或视频亦包括在内）由作者上传并发布，文章内容仅代表作者本人观点，简书系信息发布平台，仅提供信息存储服务。

推荐阅读更多精彩内容

  • 执行是查出来的
    【同读一本书 杨雪雪】 2016-11-15-166【管理的觉醒】 正文：我们不要把执行力当成一个固化的，固有的，...
    杨雪雪阅读 257评论 5赞 0
  • 执行是查出来的
    一个企业只有完善的制度体系，是远远不够的，要想制度 规定落地，首先要学会觉察，通过不断的检查，让员工意识到...
    孙万笑SWX阅读 99评论 0赞 0
  • 8.14执行是查出来的
    执行力没有办法去衡量。 解决的问题的核心不在于解决方案，而在解决的落实上。 用执行率替代执行力，好处便于觉察。执行...
    字路_52b1阅读 57评论 0赞 0
  • 执行是查出来的
    执行力只能用来觉察，执行率才能用来探讨，所以当员工没有执行力时，光跟他讲道理是没有用的，要靠日积月累的检查结...
    孙倩阅读 127评论 0赞 0
  • 执行是查出来的
    不要抱怨员工执行力差，是因为管理者没有去检查。 只安排工作不去落实完成到哪一步，大家会想也没人检查就不做了吧，每个...
    Ding欣欣阅读 179评论 0赞 0