1.东西方人解决问题的不同思维方式。东方人依赖个别能人的实力，没有能人就无法完成任务；西方人则注重标准化，认为只要按标准操作，一切任务都可以完成。在工作中，首先要了解自己团队每一位组员的信息，挑选能够帮助自己的人。
2.西方人无论讨论的事物还是给出的答案都十分具体且标准化，所以具有讨论是非的基础。我们在给自己组员制定团队目标的时候，一定要达到一致，是我们大家的目标，还要把目标拆分到个人，坚决去落实且完成。
3.因材施教。根据自己团队每一位组员的不同状态，时刻跟进尾部组员，进行check，对头部组员可以说明帮带尾部组员，把资源和时间最大化，合理化地使用。
