《领导文萃》在我看来是一本比较好的杂志，每个月出版两期，每期我都会比较认真地阅读。里面的文章大多和管理相关，以领导人物为主线，介绍了古今中外关于领导艺术（或者说管理）的趣闻轶事、典型案例、管理解读……文章浅显易懂，深入浅出，读起来不费脑子，又能够得到一定的启迪。
每读完一期的《领导文萃》，我都会针对给自己留下深刻印象的文章，写一篇阅读心得。11月上旬的《领导文萃》里面，有几篇文章我都比较感兴趣，其中有《领导者的修养》《曾国藩如何使用“缺德”的人》《毛泽东的迂回等待》《怎样激发下属的工作动力》《贵人为什么要帮你》，读完以后都若有所思，现一并做笔记如下。
领导者管理一个团队，要做出一定的成绩，团队里面就必须有愿做事、能做事、做成事的人才，这些人才需要领导者去发现和培养，领导者该如何去做呢？首先领导者要自己提升修养，思维层次要比一般人高；其次领导者筛选人才要趁早，等到人才被社会大染缸污染后再去培养，可能可塑性就不太强；最后要给人才提供一个施展其才华的舞台，也就是要给其提供一个应用场景，让其接受摔打和锻炼。
以以上这段话来观照我现在所处的单位，领导者要始终秉持成长的心态，不断坚持学习进步，把自己打造成一台学习机器，这是不用说的了。单位上有一批年轻人，都是通过公务员考试录入进来的，基本的素质和底子都不会差，可以作为人才来培养。目前有所欠缺的是，给这些年轻人提供其施展才华的舞台有所缺少，我已经向主要领导进行了汇报和建议，领导也采纳了，看接下来会有怎样的进展。
在一个组织内部，领导者的主要作用是什么呢？《领导者的修养》一文中说：“领导者要发挥协调组织资源的能力，从而推动组织前行。领导者最大的价值在于搭建舞台，从而激励人才。领导者的主要工作是管理人和激励人，他在组织的后面提供数据、支持和流程。”
针对以上这段话，用来和我现在的单位作个比较，我觉得还有进一步改进的地方。比如说，领导重点关注的地方不是业务，业务可以由下面具体的人员去做去落实，领导要抓好人员的调配，采取各种有效的方法（包括有效动用组织的资源）来最大化地激励人，调动大多数人的工作积极性。俗话说“三个臭皮匠，顶个诸葛亮”，个人的能力再怎么突出，也无法替代团队的力量，要干成更多的大事，就必须依靠团队。
“人和动物一样，都会出现头羊，即有着超强影响力的人。与此同时，人群中还会演化出另外一种领袖，他们靠自己的榜样力量，靠帮助别人而赢得众人的尊重，可以感召出一群人来跟随他”。前者的性格是主导和统帅，后者的性格是影响力。对照观之，我觉得自己属于后者。虽然我谈不上是领导，只是一个小小的小萝卜头，但毕竟也管理了一个团队，在工作实践当中，基本上是按照后者来做的，目前的管理效果还算不错。
《领导者的修养》着重强调：“在一个资讯满天飞的时代，对领导者而言，终身学习至关重要，从而获得深度认知。通过持续学习，才能够保持宽广的格局和看问题的高度，持续培养自己对新鲜事物的敏锐度。一万小时定律，对领导者同样有用。”我比较熟悉“一万小时定律”，这是美国人马尔科姆·格拉德威尔《异类》一书中提出来的一个观点，很快风靡了全世界，后来另外两个美国著名的心理学者对其进行进一步修正，写了一本《刻意练习》的书，指出要成为某个领域的专家，光一万小时还不够，这一万小时还必须是刻意练习下的一万小时。总而言之，讲的是一个道理——不断的学习，不断的积累，不断的提升认知水平，才能够做好领导管理工作。
在《曾国藩如何使用“缺德”的人》一文中，讲到一个有品德的领导者如何与一个“缺德”的同僚（或者说下属）的相处之道。我们知道“一种米养百种人”，在你的工作关系当中，不可能碰到的每一个人都是谦谦君子，还是会存在一些小人（即所谓“缺德”的人）的，如何应对他们呢？曾国藩写道：“吾辈待人之法，有应宽者二，有应严者二。应宽者，利也，名也；应严者，理也，义也。”宽在名利，严在礼义，这就是曾国藩应对“缺德”之人的法宝，用现在人的话来说，就是遇小人保持礼貌疏淡的距离，不靠近也不得罪。当然，自身还要有一定的实力，这些对我还是有启发的。
《 毛泽东的迂回等待》一文中，写了这么一句话：“领导者要把自己的智慧变成大家的智慧，往往需要一个过程，在这个过程中要善于等待，善于迂回的品德。”这和当今领导人说的话如出一辙：“我们的方针再正确，如果不被群众理解，也难以贯彻施行。如果群众不听，你就先跟着群众走，群众跳火坑，你也跟着跳下去。群众觉悟了，从火坑里爬出来，最终还是要跟你走。群众跳，你不跳，干群关系就疏远了。你一起跳，感情上拉近了，工作就好做了。”领导者要让自己的意见为大家所接受，必须要考虑到团队成员的认知水平，不能够急于求成，而只能循循善诱。
《怎样激发下属的工作动力》一文中，在明确肯定物资激励的重要性同时，讲解了非常典型的四种非物质激励的方式，分别是“表扬、授权、建立归属感、打造共同愿景”，每一种方式都细分了具体的操作规范，让我有些感同身受。《贵人为什么要帮你》一文中，讲了如下几个要点：一是要想得到贵人帮助，你必须有一点特长，而且还要把自己推销出去，向上走的每一条路都拒绝平庸；二是有投资价值的潜力股才能遇到贵人，贵人帮你的主要目的之一是实现双赢，实现保值增值；三是一定要懂得知恩图报；四是贵人纯粹的善念，其追求的是一种精神。总而言之，想要得到贵人相助，先得自己争气。
开卷还是有益的。
讯飞语音输入77分钟，全文2200字。
