昨晚的老早睡着，那么，今早的早醒也是必然的。
继续昨晚没写完的。。。。。。
我反省领导的”训话“，对我的工作和不满：
1. 带人管理能力，下属的不作为或者说不达标，有思考过调整方式方法吗？
有的，但效果不明显，我在想更多是态度问题。重复类错误的发生。
应对：因人施教，更加细化和固定流程给她执行。
2. 思考角度不够高，不够全面，没有站在公司角度去想问题。
这是我的突出的不足之一，太狭隘的视野，没有大局观。有些问题的处理方式过于片面。
对应：多跟领导交流，了解公司方向和计划，学习大局观和思考方式，总结不足去改进。
3. 缺乏沟通，尤其内部沟通，对信息的收集能力差。
对自己把握不准的事情，要及时沟通和反馈，避免单方面对外，容易错误。业务信息的收集和了解，很重要，才能更专业和底气去面对回复。
应对：尽量跟直接相关方面了解信息，对外发送回复前，让相关方看看有没意见或者不对。要主动去收集，了解信息。
4. 时间和精力管理不科学，没有把重要紧急的事情优先做。
在领导眼里，我很常做些本职工作以外的事情，或者说不够重点的事情，因此价值就没有了，因为该你做或领导想看到，你没做到。
应对：被安排任务时，多问对方，事情的紧急程度，几时需要？对自己本职工作加深了解和布局，学会分类分辨，学会向领导反馈请求指令。做好承上启下的角色桥梁。
尽管如此，我自己对比之前我是有进步的，我要肯定自己。总的来说，我的自我表达能力，沟通能力，思考能力，领导能力等方面，存在严重不足，有很大的进步空间，而我是想去进步的，不能逃避。为此，需要勇气和耐心，更需要信心和恒心，不能因为短暂的不愉快或困难就退却，质变的积累需要量变。
从沟通和表达开始，这可能是底层需要，打好基础。
