《第五项修炼》第十七章 读书心得
第十七章：未来的前沿
本章是第四部分的结束章节。也是本书尾音。主要有2个方面的内容。
一是，再一次阐述了学习及实践的精髓。学习是一个过程，是对我们实践能力的建设。学习的日积月累，会逐步增强个体及集体取得自己真正想要的结果的能力。书中讲到丰田绩效考核中关于谨慎地限制经理使用绩效考核指标的内容很有实践意义。指标的应用和约束确实是个现实问题。不用明确指标不足以量化结果，但又极可能会触发杀鸡取卵、饮鸩止渴的唯指标论的结果，对部门及企业造成伤害。要进一步理解，还是要系统学习一下丰田的绩效管理，到底什么才是绩效的驱动力？绩效考核应该怎么做，才能成为部门负责人外驱力。
二是，对领导者提出的“三个开放”的见地。即：开放头脑、开放心胸、开放意志。我理解的并不透彻。总体认为，开放头脑就是要敢于释放主张自己的观点想法，而不要在意是否被取舍，别人怎么看我，也即悬挂自己的假设。开放心胸就是接纳和包容，认清自己，敢于跨越舒适圈。开放意志就是要有大格局和长远利益观。只有跨越这3个门槛，我们才能真正地身在系统，又能跳出来看到整个系统，面对真相，保持创造性张力，突破组织中的习惯性防卫和结构性冲突，接受挑战和变革，缔结组织愿景，激发个人与组织的成长。
