孙子兵法论战略，谈创业，剖析商业案例#2
孙子兵法五事
故经之以五事，校之以计，而索其情。
一曰道，二曰天，三曰地，四曰将，五曰法。
道者，令民与上同意也，故可以与之死，可以与之生，而不畏危也。
天者，阴阳、寒暑、时制也。地者，远近、险易、广狭、死生也。
将者，智、信、仁、勇、严也。
法者，曲制、官道、主用也。
凡此五者，将莫不闻，知之者胜，不知者不胜。
孙子兵法作中，五个维度由为重要。
道 :世间的正道。设定目标，不能空谈理想，一定也要能符合下属大家的利益。有了理想与利益相互驱动。可让属下和你上下一条心，可以义无反顾的跟你一起干。如萌姐号召助力青年成长成功微创业，和萌姐一起干，不仅可以习得硬本领、软实力、好习惯，还可以增长智慧并最终拿到结果。故很多小伙伴心悦诚服和萌姐一起。做这件事情。
天 : 天时，时机。四季分明 ~ 春耕、夏耘、秋收、冬藏。如不在春天辛苦耕作，如何能在秋天收获满满的果实。人要能看清楚时机，做对的事情是非常重要的，否则只是做无用功。努力白费时间浪费。如孔子批评宰予昼寝，白白浪费早上的好时光，不努力读书，而在睡大觉。
地；地利。每个地方有不同的势能，善用每个地方的优势，能够事倍功半。如创业到深圳，做电商到苏杭，从政到北京。还有几年前，一些小伙伴人在国外才能搭上海淘的风口日赚斗金这这除了依仗地利也是掌握了天时，现在就没有那么好的机会。
将：指的是为将之道。智、信、仁、勇、严。其中智、仁、勇是三达德，孔子说“智者不惑,仁者不忧,勇者不惧。另为将者必须言出必行，恪守诚信，带领下属必须军纪严明，赏罚分明，这也是体现人和。
法：指的是两个方面，一个是组织架构，另外一个是资源的分配。组织必须层级分明。架构严谨，上令下达，指挥军队就像如身使臂，如臂使指。在一个组织内，资源的分配非常重要，因为资源都有其稀缺性，须将好的资源分配到有能力的人手上，才能产生最大效果。如2080法则把80%的资源分配给20%有能力的人。
